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古董店地下“食堂”的震撼(惊吓)教育效果拔群,直接治好了安杰罗对“热乎饭”的短期渴望。回到安全屋,他无比虔诚地打开了冰箱,拿出那盒冰冷的鸡胸肉蔬菜沙拉,吃得那叫一个心平气和,甚至品出了一丝“健康无污染”的优越感。果然,没有对比就没有幸福。

手腕的肿痛在“组织毒药”的持续荼毒(划掉)治疗下,终于消了大半,虽然用力时还会隐隐作痛,但基本不影响活动了。大腿内侧的拉伤也好得七七八八,走路姿势终于恢复了正常人类范畴。这让安杰罗感觉自己总算从“半残”状态升级回了“能用”状态,虽然距离“好用”还差得远。

这天下午,他再次被召唤进书房。贝尔摩德似乎很忙,一直在对着几台显示器快速敲击键盘,屏幕上滚动的代码和加密文件快得让人眼花缭乱。安杰罗大气不敢出,安静如鸡地坐在自己的金属折叠椅上,努力降低存在感。

“这个。”贝尔摩德头也没抬,随手将一叠厚厚的、装订好的文件扔到安杰罗面前的工作台上,发出沉闷的响声。“今晚看完。明天早上,给我一份分析简报。重点:目标人物的行为模式异常点、潜在风险等级评估、以及……他最近频繁接触的那个画廊的背景。”

安杰罗看着那叠足有砖头厚的文件,封面印着“Project Nightingale - Phase 3 Report”(夜莺项目-第三阶段报告),下面还有一行小字:“仅供Level 3及以上权限阅览”。他眼皮一跳。Level 3?听起来好像级别不低?让他这个“试用期菜鸟”看这么高级的报告?不怕泄密吗?还是说……这本身就是个坑?测试他会不会偷看不该看的?

“简报要求:简洁,核心突出,结论明确。不超过两页A4纸。”贝尔摩德补充道,语气平淡得像在布置一份小学生作业。

安杰罗拿起那叠沉甸甸的报告,随手翻了一下。里面是密密麻麻的文字、数据表格、监控日志摘要、通讯记录片段、财务流水……还有几张模糊的偷拍照片。目标人物是一个叫“理查德·吴”的华裔富商,表面是艺术品收藏家。报告详细记录了他近三个月来的行程、接触的人、资金流向、甚至包括他常去的餐厅和情妇的住址(组织的情报能力果然不是盖的)……

两页A4纸?从这砖头里提炼出核心?还要分析行为模式异常和风险评估?

安杰罗瞬间梦回前世被老板丢过来一堆狗屁不通的市场调研数据,要求他“提炼亮点”、“做出能打动投资人的PPT”的恐怖场景!这熟悉的味道!这熟悉的配方!这令人窒息的工作量!

果然,天下老板一般黑!就算是跨国犯罪组织的老板(贝尔摩德暂时算他直属上司),也逃不开让下属做PPT的宿命!

“有问题?”贝尔摩德终于从屏幕上移开视线,冰蓝色的眼眸扫了过来。

“没!没问题!”安杰罗立刻挺直腰板(扯到了一点还没好全的肌肉,疼得他嘴角一抽),“保证完成任务!”内心OS:有问题也不敢说啊!说了怕不是直接“优化”!

抱着那叠“夜莺项目”的砖头回到次卧,安杰罗感觉自己接了个烫手山芋。他打开台灯,把报告摊在桌上,深吸一口气。社畜之魂,燃烧吧!

第一步:明确“老板”需求。

贝尔摩德要什么?行为模式异常点、潜在风险等级、画廊背景。

好,其他乱七八糟的行程细节、情妇住址、吃了什么菜(报告里居然连这个都记了!组织情报员是美食博主吗?)……统统是噪音!略过!

第二步:快速扫描,抓取关键词。

安杰罗像个人形扫描仪,手指在报告页上快速滑动,眼睛只捕捉与“异常”、“风险”、“画廊”相关的信息。

“目标理查德·吴,过去三个月内,前往‘深蓝画廊’频率显著增加,由平均每月1-2次,增至每周2-3次……”

“画廊所有者:伊莎贝拉·罗西,意裔,背景干净(表面),与目标无公开商业往来……”

“目标在画廊停留时间过长,远超正常艺术品鉴赏时长,且多次在非开放时间进入……”

“监控显示,目标与罗西女士在画廊后区有私下交谈,无录音记录……”

“目标名下离岸账户,近两个月有数笔不明大额资金流出,收款方为……空壳公司?关联路径模糊……”

“目标近期取消了两场重要的商业酒会,理由牵强……”

“其固定保镖班次出现临时调整,新面孔身份未完全核实……”

一条条可能有用的信息被安杰罗用笔(从书房顺的)快速勾画出来。手腕的隐痛让他写字有些别扭,字迹歪歪扭扭,但这不重要!

第三步:寻找逻辑链条(瞎编合理)。

频繁去画廊 停留时间长 私下交谈=行为异常!可疑!

资金不明流出 取消重要活动=潜在风险高!可能在转移资产或准备跑路!

画廊老板背景“干净”(报告标注)但私下频繁接触=画廊本身可能有问题!是洗钱据点?情报中转站?

新保镖身份不明=安全风险升级!可能是敌对势力渗透?或者目标自己找的亡命徒?

安杰罗感觉自己像在玩一个大型的“大家来找茬”加“看图说话”游戏。组织的情报很翔实,但结论需要他自己“提炼”(脑补)。这活他熟啊!以前给老板写市场分析,不也是从一堆垃圾数据里硬凑出几个“增长点”和“潜在机遇”吗?

第四步:注水……哦不,是结构化表达!

安杰罗摊开一张白纸(也是顺的),开始打草稿。

标题:关于理查德·吴(夜莺目标)近期异常行为及风险简析

一、核心异常行为模式

1.高频异常接触:目标与“深蓝画廊”及其所有者伊莎贝拉·罗西接触频率陡增( 300%),停留时间异常延长,存在大量非公开时段私下会面(详见表1监控日志摘要)。该行为显著偏离其过往社交及商业活动模式。

2.重要行程取消:目标近期无合理缘由取消[XX酒会]、[XX峰会]等关键社交/商业活动(见附录行程记录),与其重视人脉拓展的既往行为矛盾。

二、潜在风险等级评估(高)

1.资金异动风险:目标名下离岸账户监测到多笔大额异常资金流出(总计约XXX万美元),流向空壳公司,路径隐匿(详见图2资金流向)。结合异常行为,存在高度资产转移或为非法活动提供资金支持嫌疑。

2.安保变动风险目标核心保镖团队出现未报备临时人员更替(新面孔“约翰·Doe”,身份未完全核实,见附件照片)。此变动伴随其行为异常期,存在安全漏洞或被渗透风险,威胁等级提升。

3.行动失控风险:综合其规避常规社交、资金隐匿流动及安保异常,判断目标存在较高脱离监控或进行不可预测行动(如潜逃、极端行为)的可能性。

三、深蓝画廊背景疑点

1.表面合规,关联异常:画廊注册及经营记录表面合规(附件C),但与目标无公开商业交集背景下,高频次、长时间非公开接触极不合理。

2.潜在功能推测:结合目标资金异常流动模式,该画廊高度疑似被用作:

非法资金洗白渠道:利用艺术品交易估值模糊性进行操作。

情报交换或密谋据点:其私密性及罗西背景的“干净”具备掩护优势。

建议:立即加强对深蓝画廊的监控等级(包括物理、电子监控及对罗西的深入背调),严密追踪目标资金最终流向,核实新保镖身份及意图,并评估是否需提升对目标的控制等级或采取预防性措施。

安杰罗看着自己写满一页纸的“简报”草稿,长舒了一口气。搞定!有数据支撑(报告里有),有逻辑链条(自己编的),有风险评估(往高了说总没错),还有建议(显得很积极)!完美符合老板(贝尔摩德)要求的“简洁、核心突出、结论明确”!

至于这分析对不对?有没有深度?那不重要!重要的是看起来像那么回事!能应付KPI考核就行!反正天塌下来有高个子(贝尔摩德)顶着,他一个小虾米,做好PPT(简报)就功德圆满了!

他活动了一下酸痛的手腕(工伤后遗症),将草稿上的内容工工整整(尽量)地誊抄到两张顺来的A4打印纸上。看着白纸黑字的“成果”,一股熟悉的、属于社畜完成艰巨任务后的虚脱感和微妙的成就感油然而生。

嗯,明天交差,应该能混个……及格吧?

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