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“怎么感觉和原来团购行业的玩法差不多?”听着听着,江修文冒出一个念头。

他有些不确定,转头小声问新加入的萧然。

圈子就这么大,就算没见过,开会讨论时也听说过竞争对手团队的核心人物,何况对方在团购领域是出了名的营销专家。

萧然微微皱眉:“差不多,之前的行业玩法主要是引流,给传媒和互联网大厂投钱砸广告吸引目标客户群体。

营销团队和产品本身倒是没有太被重视,现在翻转过来,过分强调客户留存率,对营销手段也提出新的更高要求...”

他俩在下面说悄悄话,李牧一览无余,也不生气:“萧经理,江总,你们是扎根行业耕耘多年的老将,有什么独特见解可别藏私。”

萧然一时弄不清他态度,赶紧起身道歉:“对不起,老板~”

“放轻松,我并没有怪罪的意思。”李牧摆摆手:

“相反我非常乐于见到各位,对公司政策制定执行积极献言献策,俗话说得好,众人拾柴火焰高。

光凭我一个人哪怕累死,也别想把所有事都做了,大家积极参与进来一起努力,将来取得成功的勋功章才更具份量!

所以萧经理你只管放心大胆的说,言之有物掷地有声能帮助公司更快完成既定战略,绝对有重赏!

说错了,权当帮助大家开拓新思维嘛,不要有心理压力。

不过丑话说在前面~”

大家闻言心头一紧。

来了来了,就知道做老板的没一个好相处,什么海纳百川,从善如流都是骗人的,大家拼命赚钱提升社会地位为了什么?

还不是追求一言九鼎,掌控他人命运的快乐么?

奈何李牧压根不按套路出牌:“公司整体战略不是某个人一拍脑门单独制定出来,哪怕我是老板也必须得到你们的全力支持才能成事。

才能把目标执行到位,事先我会尽可能统一大家的思想认识,在此期间各位可以畅所欲言,就比如现在,萧经理是行业老人。

对团购行业有亲身经历的宝贵经验,各位也同样都是扎根行业多年的优秀人才,你们的专业意见我当然会认真考虑。

不过~同样有一句话我要让大家时刻牢记在心里,正所谓无规矩不成方圆,公司政策出台之前,大家可以积极参与讨论。

甚至公开发表看法都行,可一旦公开制定下发,布置成具体执行任务后,希望大家最好管住手,闭上嘴的同时,还要管好各自部门。

如果让我听到诸如私下抱怨指责的流言蜚语,那就不是问责那么简单,事前叫为公司利益考虑,情有可原。

事后,那就是态度,思想,人品通通有问题!

在我这里能力不是唯一标准,哪怕完不成公司布置的高标准任务,也可以通过努力学习,团队协作来弥补差距。

思想态度没问题,公司家大业大,不缺一碗饭吃。

可一旦让我认为谁的工作态度和人品有问题,那我可以保证让他在公司里一秒钟都呆不下去,发现一个处理一个,绝不手软!

甚至这种人在我看来比中饱私囊,吃里扒外更可恶,是典型的一颗老鼠屎坏了一锅粥。

阴阳怪气只会抱怨,从来不在自己身上找原因的废~物,趁早从公司滚蛋。”

“老板,您放心,我对这种人同样深恶痛绝,有话就摆在台面上说,我坚决赞同您的做法。

对私下搞小动作,当面一套背后一套的阴阳人,发现一个坚决处理一个。”

“对对对,老板我绝对支持您。”

别管赞不赞同,大家闻言互相对视一眼,江修文第一个站出来表态,随即其他人也纷纷开口。

李牧很满意:“很好,回归正题,萧经理你刚才的话我也听见了,有什么想法尽管说。”

萧然迎着鼓励目光谨慎开口:“老板,我是最早加入团购的那一批人,虽然没有接触核心业务,但一直负责一线市场营销团队。

刚才听了您的高瞻远瞩指示后,有一些不成熟的看法。”

见老板没反对,他继续道:“众所周知,团购业务最早切入点在于08年世界金融危机,许多制造业工厂生产出来的产品大面积滞销。

更多工厂甚至因为不景气的外贸,出现资金链紧张最后撑不住破产倒闭,因此市面上出现太多廉价且缺乏销售渠道的积压商品...”

从2010年团购兴起到巅峰期千团大战,再到14年的今天,团购行业底层运营逻辑已经被无数人彻底摸透。

很简单,经济大环境出现短暂极端发展困境,无论是大资本集团还是个人,出于对未来经济形势迷茫悲观的整体负面判断。

纷纷选择持币观望,具体表现形式是资本不再贪图高收益,而是选择保本谨慎投资,个人也不再追求高消费。

于是经济环境更加恶化,因为生产出来的商品没有销路,更多工厂陷入经营困境,堆积如山的商品严重滞销一文不值。

一切在于流通环节的信心缺失,引发货币流动枯竭,团购行业因此应运而生,通过对大众认可的商品价值进行集中打折促销。

占便宜是所有人通病,长期社会经济实践中,每一款生产出来的商品都必须找准定位才能活下去。

最简单例子,某一款吞云吐雾的价格长期维持在25元,那么有消费习惯的人就会下意识,在心里将25元与该款产品划上等号。

现在大环境不行,大家兜里的钱要么变少,要么不敢乱花,那剩下的结果无非两种。

第一戒掉。

第二更换更便宜的品类。

团购就是对无数款被社会普遍认可的商品价值,进行一次价格体系上的重塑,譬如25元的商品,一个人买还是这个价格。

团购就是找一百个人同时买,价格降低到20甚至更低,消费者拿到实惠,厂商得到销量维持生存,团购企业提供平台赚取佣金。

这本该是长期稳定的合作三赢商业模式。

之所以后面玩不下去,原因很多,譬如经济好转滞销商品减少,无序竞争导致的获客成本激增等等。

李牧却不这样认为,根本原因只有一个:团购企业没有抓住最核心的点!

那就是:便宜,或者说让消费者产生消费后占便宜的快乐!

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